建筑建造学院分团委、学生会量化考核细则

发布人：李锐

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建筑建造学院分团委、学生会量化考核细则

序号	考核项目		分值	考核办法	备注
1	例会方面	1.全体成员会议	10	1.迟到扣1分/人；早退扣1分/人；请假扣2分/人，无故缺席扣3分/人。部长必须带笔、本子进行记录、否则扣2分


		2.各部门例会	10	1.部门例会中到会率不能低于90%，每低于一个百分点扣1分，请假率每月不能高于5%，每高于一个百分点扣1分，旷会每月不能高于3%，高于3%时，每高一个百分点扣1分


		3.部门对口委员会	10	1.按时开会，效果好 10 ；开会较少，效果一般 6分；不按时开会，遭到投诉不得分

		合计	30
2	材料上交	1.总结计划材料	5	1.每学期初两周内上交上学期总结与本学期工作计划，迟交扣2分/次，不交扣5分/次

			5	2.若部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性、创新性加2-5分/次

		2.活动材料	5	1.迟交扣2/次，不交扣５分/次

		3.部门对扣考核材料	10	1.办公室做考核后，凡是有错（以上交底表为准）扣除1分/处

		4.其他各项材料	5	1.未交扣5分/次，迟交扣2分/次
		合计	30
3	活动方面		10	1.各部门应积极配合分团委学生会各项工作，如推脱扣2分/次，如有突出贡献加1-5分/次

			10	1.如分团委、主席团接到投诉，并核实准确扣除1-5分/次

		合计	20
4	部门管理	1.所获荣誉	5	1.各部门成员如参加校级及校级以上比赛获得荣誉，酌情加1-5分/人（奖学金除外）

			10	2.若部门成员获得奖学金人数所占部门总人数1%-10%加1分；11%-20%加2分；21%-30%加4分；31%-40%加6分；40%以上加10分。

		2.违规违纪	5	1.部门成员如出现违规违纪行为（早操、晚自习、宿舍卫生等）扣1分/人

		合计	20
5	工作成效	1.校内考核	5	1.校内考核（按月算）前两名加5分/次，三到五名加3分/次，低于前五名加1分/次

		2.分管老师	10	1.根据各部门分管老师评价给予相应奖惩总分为10分

		3.工作创新	5	1.若各部门在平时工作中表现良好具有创新精神基于好评加5分

		合计	20



	注	1：此考核细则由学生会办公室执行
		2：分团委学生会部门考核每月公示一次，如有异议2天内向分团委主席团反映
		3：本考核细则满分共计120分
		4：本考核细则最终解释权归分团委副书记、主席团所有